流程優化-戰略規劃公司-咨詢公司戰略-世紀縱橫

企業痛點Enterprise Pain

?如何設計整體最優的流程體系?日常流程管理如何展開?

?如何讓ERP等業務系統適應企業的管理特點,如何流程明確的方法使新系統和原有系統之間實現結合?

?現有公司流程體系缺乏有效的劃分標準,也不知道該如何進行流程監控和流程有效性評價?

?缺少以客戶為導向的流程執行目標,在執行中旁路多于主路,形成了有流程等于沒流程的現狀?

?很多工作一需要跨部門合作就出現問題,責任不清晰,嚴重阻礙了工作執行的效率?

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如您存在以上疑問,請來電聯系我們,我們時刻準備著為您服務!

解決思路Solution

     我們提供的服務         

 ——基于戰略實現為出發點的流程診斷分析

——流程全景圖梳理

——流程結構梳理

——流程優化必要性、緊迫性評估

——流程優化方案(業務流程、職能管理流程)

——流程優化輔導實施

——流程管理體系設計

——流程績效評估方案

服務客戶Previous Customers

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