國際化戰略-戰略管控-企業戰略咨詢-世紀縱橫

企業痛點Enterprise Pain

國際業務發展戰略規劃需綜合考慮國際宏觀環境、行業趨勢、市場競爭格局、國際業務整體和海外各大區擁有的資源能力、以及母集團海外戰略擴張對客戶的要求等多方面因素。

公司獨立進行戰略性判斷存在較高的決策風險,借助外部咨詢公司的力量幫助公司提供外部信息收集整理、戰略性建議參考,將大大提升決策效率、降低決策失誤損失。

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解決思路Solution

     業務戰略     

產業鏈分析    供需鏈分析    內部價值鏈分析    內部資源能力分析   標桿分析    商業模式分析    公司發展戰略

業務競爭戰略    產品戰略    全球化主要區域、國家的環境調查分析    戰略目標和計劃    戰略實施

     職能戰略      

人力資源戰略    財務戰略    生產戰略   營銷戰略    研發戰略    公關戰略

服務客戶Previous Customers

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