風險內控管理-公司管控咨詢服務-集團管控咨詢服務-世紀縱橫

企業痛點Enterprise Pain

我們在服務企業過程中企業常見的內控管理問題:

?內部控制活動主要以財務審計方面的控制為主,戰略、運營等方面的控制比較薄弱,尚未形成良好的內部控制基礎環境,各崗位有詳細的職責描述和權限界定,但實際工作有一定的差異

?內部控制只注重具體的活動本身,忽視控制目標和控制責任及其面臨的風險,缺乏有效的信息反饋和檢查約束機制

?風險管理方面偏沒有明確的關鍵控制點和控制標準,風險管理流程缺乏相互的約束機制

?對風險的識別和評估缺乏依據,風險管理以應對為主缺乏正確適宜的風險管理理念和風險管理原則,不能系統全面的分析項目風險

?風險管理制度不健全,風險的防范只依賴于員工的責任心和個人行為,沒有形成全員的共識,整體上缺乏風險管理意識

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如您想了解如何解決以上問題,需要我們的專業服務,歡迎來電咨詢!

解決思路Solution

     我們為客戶提供的服務項目      

——內控管理體系設計: 公司級內控設計    流程級內控設計     IT級內控設計

——全面風控管理體系設計: 風險戰略確定      風險管理規劃     風險流程制度設計     風險文化和信息建設

——專項風險管理咨詢服務: 戰略風險     財務風險    投資風險    營銷風險      廉政風險     安全風險       企業社會責任風險     信用風險     知識產權風險

服務客戶Previous Customers

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